BPO Agile Business Partner
Misją SQS jest budowanie przewagi konkurencyjnej naszych Klientów i Partnerów poprzez projektowanie i optymalizację procesów w szeroko rozumianym łańcuchu dostaw i osiąganie osiąganie przy tym ambitnych celów.
Outsourcing procesów biznesowych czy też operacyjnych z SQS to zawsze kreatywne podejście do tematu oparte na wieloletnich doświadczeniach w różnych gałęziach gospodarki, wielkościach firm i ich kulturze organizacyjnej oraz zróżnicowanym otoczeniu rynkowym.
Podejście „put my shoes” powoduje, że wszelkie podejmowane przez nasz Zespół działania uwzględniają specyfikę naszych Klientów w kontekście obiektywnych ograniczeń ale przede wszystkim odkrycia szans na rozwój.
HR
Logistics
Consulting
Wsparcie przedsiębiorców w obszarze pracy tymczasowej, leasingu operacyjnego pracowników, prawa pracy
HR
Logistics
Consulting
Wsparcie przedsiębiorców w obszarze projektowania, implementacji i optymalizacji procesów operacyjnych
HR
Logistics
Consulting
Wsparcie przedsiębiorców w obszarach zarządzania strategicznego i operacyjnego (HR, prawo pracy, operacje, rozwój biznesu, IT, Inwestycje)
Sprawdź jak możemy pomóc we wzroście Twojego Biznesu
We care about your business
Zrozumienie Twoich celów taktycznych oraz strategicznych, a także potrzeb krótkoterminowych oraz długoterminowych, które za nimi stoją to dla nas początek i klucz do zdefiniowania i budowania obszarów wspólnej relacji.
Kolejnym etapem jest prawidłowe określenie niezbędnych zasobów i zaprojektowanie wielowariantowych rozwiązań, w oparciu o realia finansowe, operacyjne i rynkowe Twojej organizacji. Czas będzie dodatkowo determinował sposób wykonania wspólnie poczynionych ustaleń.
Odkryjemy na nowo Twoje silne strony i pomożemy zbudować nowe obszary przewag konkurencyjnych, minimalizując jednocześnie ryzyka z uwagi na dynamicznie zmieniające się otoczenie rynkowe.
Uwolnimy Twój potencjał i przekierujemy go na działania obliczone na maksymalizacje efektywności prowadzonych działań, wskazując jednocześnie obszary, które wymagają wyrównania wiedzy czy też jej uzupełnienia, tak aby jeszcze bardzie wykorzystać potencjał Twojego biznesu. Wskażemy źródła pozyskania wiedzy, potencjalnych partnerów, czy też konkretne obszary wymagające zmian, zawsze proponując kilka wariantów rekomendowanych rozwiązań.
Prawidłowo zdefiniowany „proces” (SLA, KPI), który opisuje dowolną potrzebę biznesową to słowo klucz, które leży u podstaw każdego naszego działania.
BPO Agile Business Partner
Jak to działa?
Optymalizacja procesów w oparciu o wieloletnie doświadczenie zarówno w formule pełnego outsourcing’u jak i APT
Skonsolidowane zakupy u jednego operatora
to potężne oszczędności
Zmiana kosztów stałych na zmienne
Dywersyfikacja ryzyka – posiadamy w ramach zarządzania projektami HR ca 15 Partnerów o różnej skali prowadzonej działalności, specjalizacji branżowej czy też geograficznej (źródło pochodzenia pracowników)
Oszczędność czasu – szybka reakcja na zmieniające się potrzeby w obszarze HR dla obsługi danej ilości operacji
Dedykowany opiekun CC/CS, Koordynator Operacyjny
Motivizer, system wspierający zarządzanie HR, szkolenia miękkie i twarde (Partner Qlink Logistics)
Możliwość precyzyjnego zdefiniowania procesów i topnia ich realizacji (SLA, KPI)
Każda, nawet najlepsza koncepcja biznesowa musi się obronić odważną ale i realistyczną projekcją biznesową, operacyjną i finansową.
W tym miejscu Zespół analityków SQS tworzy nieoceniona wartość dla naszych Klientów.
Punktem wyjścia jest diagnoza i analiza potrzeby zakupowej, badanie otoczenia rynkowego, następnie przygotowanie dedykowanego rozwiązania, w tym co szczególnie istotne, również zaawansowanej symulacji budżetowej Projektu.
Szeroki katalog dobrych praktyk biznesowych, płaska struktura firmy, grono specjalnie wyselekcjonowanych Partnerów pozwala nam działać szybko, elastycznie i skutecznie. Nieszablonowe, twórcze podejście do pojawiających się wyzwań to jeden z naszych głównych atutów.
Koncentrujemy swoją aktywność na realizacji ambitnych celów operacyjnych i biznesowych naszych klientów. Zdobyte na przestrzeni lat doświadczenie naszego Zespołu w różnych gałęziach życia gospodarczego pozwala nam być rzetelnym, perspektywicznym i skutecznym Partnerem w wielu obszarach pożądnych optymalizacji w Łańcuchu Dostaw.
Korzyści z Zarządzania Projektami przez SQS be smart metodą Agile w dzisiejszym, dynamicznym środowisku biznesowym nabiera znaczenia. Agile oferuje wiele korzyści, które mogą znacząco poprawić efektywność i jakość realizacji projektów.
Elastyczność i Adaptacja
Metoda Agile pozwala na szybkie reagowanie na zmiany w wymaganiach i warunkach rynkowych. Dzięki iteracyjnemu podejściu, zespoły mogą dostosowywać swoje plany i priorytety w odpowiedzi na bieżące potrzeby klienta.
Lepsza Komunikacja i Współpraca
Agile promuje regularne spotkania i retrospektywy, które wspierają otwartą komunikację i współpracę w zespole. Częste interakcje pomiędzy członkami zespołu oraz z interesariuszami sprzyjają lepszemu zrozumieniu celów i wymagań projektu.
Wyższa Jakość Produktu
Dzięki ciągłemu testowaniu i dostarczaniu działających komponentów, metoda Agile zapewnia wczesne wykrywanie i naprawę błędów. Regularne przeglądy i feedback od użytkowników pozwalają na doskonalenie produktu na każdym etapie projektu.
Szybsze Dostarczanie Wartości
Agile umożliwia dostarczanie funkcjonalnych części produktu w krótkich iteracjach, co pozwala na szybsze wprowadzenie wartościowych rozwiązań na rynek. Klienci mogą korzystać z gotowych funkcji znacznie wcześniej, niż w tradycyjnych modelach zarządzania projektami.
Zwiększona Motywacja i Zaangażowanie Zespołu
Autonomia zespołów w podejmowaniu decyzji oraz poczucie odpowiedzialności za dostarczane rozwiązania zwiększa motywację i zaangażowanie pracowników. Zespoły Agile często doświadczają większej satysfakcji z pracy i lepszego morale.
Przejrzystość i Monitorowanie Postępów
Regularne spotkania i aktualizacje statusu projektu zapewniają pełną przejrzystość postępów prac. Umożliwia to lepsze monitorowanie realizacji zadań i szybkie identyfikowanie potencjalnych problemów.
Lepsze Zarządzanie Ryzykiem
Dzięki częstym przeglądom i adaptacjom, ryzyka są identyfikowane i zarządzane na bieżąco. Zmniejsza to możliwość wystąpienia dużych problemów na późniejszych etapach projektu.
Implementacja metody Agile z SQS be smart w zarządzaniu projektami, może znacząco zwiększyć efektywność, jakość i satysfakcję z realizacji zadań. To podejście jest szczególnie korzystne w dynamicznych środowiskach, gdzie zmiany są nieuniknione, a szybka adaptacja jest kluczem do sukcesu.